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    2021延边珲春市全力落实“社工岗”政策

    2021-03-30 10:15:16| 来源:吉林省民政厅

    珲春市民政局深入贯彻落实省委、省政府《关于进一步加强全省城市社区专职工作者队伍建设的意见》,认真履行民政部门牵头职责,积极争取党委政府领导,加强部门之间统筹协调,在深入调研基础上,以党委政府名义制定出台“社工岗”政策措施,建立健全“社工岗”人员管理办法、等级薪酬制度、考核实施细则3个配套制度,形成“1+3”“社工岗”政策体系。新增财政支出724万余元,将现有26个城市社区、5个乡镇社区共275名“两委”成员全部转入“社工岗”,按照4700元/月平均薪酬标准和“三岗十八级”岗位等级,完成工资套改、薪酬发放,并落实“五险一金”政策,在推进社区工作者队伍职业化专业化建设方面迈出坚实步伐。

    强化高位统筹能力,夯实工作基础

    坚持党政领导,主官主抓。积极争取市委、市政府主要领导支持,做到“四个纳入”,即:纳入全市年度工作目标责任制内容、纳入乡科级领导班子考核范围、纳入市委市政府督查体系、纳入书记一号工程项目,确保“社工岗”设立工作有序推进。

    坚持部门联动,聚力攻坚。牵头组织相关职能部门召开联席会议,真正形成民政部门具体负责,组织、财政、人社等部门共同推进的工作机制,各司其职,各负其责,形成合力,确保“社工岗”设立工作快速进展。

    坚持机构衔接,步调一致。协调组织市和相关乡镇、街道、社区成立了以党政“一把手”任组长的领导小组,制定了工作方案,明确了时间表、任务图、措施清单,倒排工期,压茬推进,层层衔接,责权一体,确保“社工岗”设立工作严密落实。

    强化顶层设计能力,明确工作标准

    深入调研,摸清底数。利用半个多月的时间,对全市31个社区逐个进行了走访调研,切实摸清了272名社区“两委”成员的底数,逐一核对了工作年限、学历和职务等相关信息,为“社工岗”人员设立提供了重要依据。

    明确标准,确定基数。以社区人口数为基准,3000户以下的设置10个“社工岗”岗位,超出3000户的,每超出500户增设1个“社工岗”岗位。同时,以正职十级“社工岗”每月4700元为基数,确立了薪酬核定标准线。

    固化方案,防止变数。出台了《关于进一步加强全市社区专职工作者队伍建设的实施方案》,并配套了社区专职工作者《暂行管理办法》《绩效考核办法》《薪酬分配办法 》等3个文件,确保整个“社工岗”设立工作有据可依、有章可循。

    强化问题化解能力,排除工作障碍

    宣教并举,化解舆论压力。为有效解决“社工岗”薪酬增幅较高带来的社会影响,全面持续加大宣传力度,充分阐明社区的重要地位、服务职能和关键作用,实现了社会各界对“社工岗”薪酬从“抵触”到“支持”的彻底转变。

    财政倾斜,化解薪酬压力。为确保薪酬落实到位,在市财政非常困难的情况下,确立了“经费再少不能少基层、财政再难不能难社区”的工作思路,争取市财政每年再增加1000余万元的财政预算,专门用于“社工岗”薪酬增支。

    坚持原则,化解稳控压力。为彻底化解社会各界人士对从事“社工岗”的工作热情,确立了“两个一律”的准则,即:不在社区工作的人员一律不得转入、不符合标准条件的人员一律不得转入,为“社工岗”设立工作扫清了障碍。

    强化快速执行能力,确保工作落实

    依规转岗,确保应转尽转。2019年,全市分9月份和11月份两个批次,分别将26个城市社区和5个乡镇社区的272名“两委”成员全部转入“社工岗”,实现了公平公正、同工同酬、地位待遇统一。今年换届后,将公开招聘“社工岗”人员47人,全面完成任务。

    严格培训,确保素质过硬。组织全体“社工岗”人员,就加强基层民主、幸福社区、事项准入、“一社一品”、“网格化”建设等五个方面内容,进行了为期一周的业务培训,真正打造一支适应新时代基层治理需要的专业化、职业化的工作队伍。

    建章立制,确保长抓长效。加大制度创新力度,在“社工岗”人员的选任录用、薪酬待遇、教育培训、激励约束、管理监督、考核评价、合法退出等重要环节,探索研究出一套行之有效的机制和方法,长期坚持,确保长效。

    原标题:珲春市全力落实“社工岗”政策

    文章来源:http://mzt.jl.gov.cn/mzyw_74261/dfxx/202102/t20210226_7951858.html

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    (责任编辑:曲佳欢)
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